การที่ผู้ผลิตชั้นวางดำเนินโครงการคลังสินค้าหนาแน่นสี่ทางนั้นเหมาะสมหรือไม่?

เนื่องจากต้นทุนที่ดินภาคอุตสาหกรรมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ประกอบกับต้นทุนการจ้างงานที่เพิ่มขึ้น ทำให้บริษัทต่างๆ ต้องการคลังสินค้าอัจฉริยะ ความจุในการจัดเก็บสูงสุด ระบบอัตโนมัติ (ไร้คนควบคุม) และเทคโนโลยีสารสนเทศรถรับส่ง 4 ทางคลังสินค้าหนาแน่นกำลังกลายเป็นรูปแบบหลักของคลังสินค้าอัจฉริยะเนื่องจากความยืดหยุ่นในด้านความหนาแน่นของการจัดเก็บ หมวดหมู่ของการจัดเก็บ และประสิทธิภาพในการจัดเก็บ

ชั้นวางสินค้าเป็นผลิตภัณฑ์ขนส่งพื้นฐานที่พบเห็นได้ทั่วไปและใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมการจัดเก็บสินค้าและโลจิสติกส์ ทำให้ผู้ผลิตชั้นวางสินค้าสามารถรับข้อมูลความต้องการสำหรับคลังสินค้าที่มีความหนาแน่นสี่ทางได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ ชั้นวางสินค้ายังมีสัดส่วนค่อนข้างมากในคลังสินค้าที่มีความหนาแน่นสี่ทาง เจ้าของผู้ผลิตชั้นวางสินค้ามักเชื่อว่าระบบอัจฉริยะมีกำไรสูง และพวกเขาเองก็รู้สึกเหนื่อยหน่ายกับการกู้ยืมเงินจากผู้ผสานรวมระบบสำหรับชั้นวางสินค้า ดังนั้น เจ้าของผู้ผลิตชั้นวางสินค้าบางรายจึงเริ่มดำเนินโครงการคลังสินค้าอัจฉริยะด้วยตนเอง โดยรับผิดชอบส่วนชั้นวางสินค้าเองและจ้างคนอื่นทำระบบแทน

แล้วการที่ผู้ผลิตชั้นวางสินค้าจะดำเนินโครงการคลังสินค้าหนาแน่นสี่ทางนั้นเหมาะสมจริงหรือไม่ มาพูดถึงข้อเสียกันดีกว่า!

1. ธุรกิจหลัก: อาชีพแต่ละอาชีพต่างก็มีความเชี่ยวชาญเฉพาะของตัวเอง โครงการคลังสินค้ากระสวยอวกาศแบบสี่ทางไม่ใช่ธุรกิจหลักของผู้ผลิตชั้นวางสินค้า มีการใช้พลังงานและการวิจัยน้อยลง ในยุคที่อุตสาหกรรมทุกประเภทเข้ามามีบทบาทมากขึ้น การทำเงินเกินความสามารถของตนเองจึงเป็นไปไม่ได้เลย

2. เทคโนโลยี: ผู้ผลิตชั้นวางมีเพียงบุคลากรทางเทคนิคสำหรับส่วนชั้นวางเท่านั้น และไม่มีผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าอัจฉริยะ การสื่อสารและการออกแบบโซลูชันในระยะเริ่มต้นต้องได้รับความช่วยเหลือจากพันธมิตรรายอื่น เนื่องจากโดยปกติแล้วพนักงานขายของผู้ผลิตชั้นวางจะติดต่อกับลูกค้าปลายทาง ดังนั้นการเบี่ยงเบนจึงหลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อมีการถ่ายทอดข้อมูล ซึ่งก่อให้เกิดข้อโต้แย้งในระหว่างการก่อสร้างและการยอมรับในภายหลัง นอกจากนี้ ผู้ผลิตชั้นวางไม่มีข้อกำหนดมาตรฐานแบบรวมสำหรับระบบทั้งหมด หากพบปัญหาในระหว่างกระบวนการใช้งาน จะไม่สามารถระบุได้ว่าฝ่ายใดเป็นผู้รับผิดชอบ และมีความเสี่ยงที่จะโยนความรับผิดชอบให้ผู้อื่น

3.ราคา: เมื่อต้องแข่งขันกันในโครงการคลังสินค้าที่มีความหนาแน่นสี่ทาง ผู้ผลิตชั้นวางสินค้ามักจะใช้กลยุทธ์ราคาต่ำเนื่องจากไม่มีคุณสมบัติเพียงพอ เมื่อได้โครงการแล้ว พวกเขาจะควบคุมต้นทุนการจัดซื้อแบบย้อนกลับและจ้างช่วงต่อให้กับผู้ผลิตหรือบุคคลที่มีความเป็นมืออาชีพน้อยกว่าในราคาที่ต่ำมาก ไม่ว่าจะเป็นอุปกรณ์หรือเทคโนโลยี ก็จะได้รับส่วนลดมาก และยากที่จะควบคุมความน่าเชื่อถือของโครงการจากมุมมองของระบบ

4. การแข่งขัน: ในฐานะซัพพลายเออร์ของ System Integrator ผู้ผลิตชั้นวางสินค้าจะจัดหาชั้นวางสินค้าอัตโนมัติต่างๆ ให้กับ System Integrator ในขณะเดียวกันก็แข่งขันกับ System Integrator สำหรับโครงการคลังสินค้าอัจฉริยะอีกด้วย ความขัดแย้งอาจเกิดขึ้นระหว่างทั้งสองบริษัท ทำให้ลูกค้าที่เคยเป็นผู้ติดตั้งชั้นวางสินค้าต้องเลือกผู้ผลิตชั้นวางสินค้าที่สนับสนุนอีกครั้ง

5. การดำเนินการ: การดำเนินการของคลังสินค้าอัจฉริยะมักจะใช้ระบบการจัดการโครงการ ผู้จัดการโครงการประสานงานและวางแผนความคืบหน้าของการดำเนินการของโครงการทั้งหมด และจัดการกับเหตุการณ์ฉุกเฉินบางอย่างที่อาจเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา ผู้ผลิตชั้นวางไม่มีผู้จัดการโครงการที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และกระบวนการดำเนินการมักจะยุ่งวุ่นวาย มีขั้นตอนที่วุ่นวายและต้องแก้ไขบ่อยครั้ง เป็นการยากที่จะระบุว่าใครเป็นคนผิดเมื่อพบปัญหา ซึ่งทำให้ความคืบหน้าในการก่อสร้างล่าช้าและผู้ใช้ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม เมื่อผู้ใช้โกรธและผู้ผลิตชั้นวางจัดการไม่ถูกต้อง มักจะนำไปสู่ความขัดแย้งระหว่างทีมงานฝ่ายปฏิบัติของทุกฝ่าย และความร่วมมือล้มเหลว ส่งผลให้เกิดข้อบกพร่องโดยเนื้อแท้ในโครงการหรือความล้มเหลวในที่สุด

6.บริการหลังการขาย: ระบบอัจฉริยะที่สมบูรณ์ไม่สามารถขาดบริการหลังการขายได้ ผู้ผลิตแร็คดำเนินโครงการโดยอาศัยทีมงานภายนอกชั่วคราว ไม่ใช่พันธมิตรระยะยาว เมื่อโครงการสิ้นสุดลง ทุกฝ่ายก็จะแยกย้ายกันไป หากเวลาเหลืออีกเล็กน้อย เมื่อคุณพบปัญหาหลังการขาย คุณอาจไม่สามารถค้นหาบุคลากรที่ดำเนินการก่อนหน้านี้ได้ ไม่ต้องพูดถึงข้อมูลทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับโครงการ โครงการนี้ใช้ไปด้วยความไม่สะดวก และในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าจะต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงโครงการครั้งใหญ่ (โครงการเปลี่ยนแปลงยากกว่าการดำเนินโครงการใหม่)

โดยสรุป เราขอแนะนำให้ผู้ใช้พิจารณาประเด็นต่อไปนี้อย่างรอบคอบเมื่อเลือกซัพพลายเออร์: ซัพพลายเออร์มีอุปกรณ์หลักและเทคโนโลยีหลักของตนเองหรือไม่ ซัพพลายเออร์มีระบบมาตรฐานทางเทคนิคและทีมงานดำเนินการของตนเองหรือไม่ ซัพพลายเออร์มีความสามารถในการดำเนินการและควบคุมโครงการทั้งหมดหรือไม่ ซัพพลายเออร์มีโครงการที่ดำเนินการเองและได้รับการอนุมัติหลายโครงการหรือไม่

เหมาะสม


เวลาโพสต์ : 14 ก.พ. 2568

ฝากข้อความของคุณ

กรุณากรอกรหัสยืนยัน