สรุปการประชุมฝึกอบรมสนับสนุนก่อนการขาย

บริษัทได้วางรากฐานที่มั่นคงมาเป็นเวลา 7 ปีแล้ว ปีนี้ถือเป็นปีที่ 8 แล้ว และถึงเวลาเตรียมขยายกิจการแล้ว หากบางคนต้องการs หากต้องการขยายธุรกิจของคุณ คุณต้องขยายการขายก่อน เนื่องจากอุตสาหกรรมของเรามีความเป็นมืออาชีพสูง การขายจึงได้รับการฝึกอบรมจากฝ่ายสนับสนุนก่อนการขาย หากคุณไม่-เข้าใจเทคโนโลยีได้ก็ทำได้-พูดคุยเกี่ยวกับธุรกิจ ด้วยเหตุนี้ สำนักงานใหญ่จึงได้คัดเลือกกลุ่มพนักงานใหม่พนักงานและรถไฟเอ็ดพวกเขา. วัตถุประสงค์ของการจัดประชุมครั้งนี้เพื่ออบรมพนักงานใหม่พนักงานและรวบรวมบุคลากรจากสาขาและสำนักงานในสถานที่ต่างๆ มาฝึกอบรมอย่างเป็นระบบเพื่อให้สามารถพูดคุยเกี่ยวกับโครงการได้อย่างมั่นใจมากขึ้นในอนาคต 

โมดูล 1 : ความสำคัญและแนวโน้มในอนาคตของสี่ทางรถรับส่งโครงการ

การฝึกอบรมเริ่มต้นด้วยการมุ่งเน้นเรื่อง “ความสำคัญและแนวโน้มในอนาคตของ 4 ทิศทางรถรับส่ง“โครงการ” โดยนายจู ผู้จัดการทั่วไปของบริษัทเป็นผู้บรรยายหลัก โดยเขาได้วิเคราะห์และเปรียบเทียบข้อดีข้อเสียของการก่อสร้างแบบสี่ทางอย่างละเอียดรถรับส่งโกดังสินค้าหนาแน่น โกดังสินค้าแบบมีรถยก โกดังสินค้าแบบมีกระดานขนถ่ายสินค้า และเอ็ม/เอส โรงรถ ปูพื้นฐานสู่เทรนด์สี่ทางในอนาคตรถรับส่งคลังสินค้าอัจฉริยะ

แผนการฝึกอบรมแบ่งเป็นหลายโมดูล โดยเริ่มจากแนวโน้มการพัฒนาทั้ง 4 ทิศทางรถรับส่ง, สู่การออกแบบแบบสี่ทิศทางรถรับส่ง, ชั้นวางการคัดเลือก การวิเคราะห์กำลัง การคำนวณน้ำหนัก ฯลฯ ไปจนถึงการฝึกอบรมการขายขั้นพื้นฐานและการผลิตข้อเสนอทางการค้าและทางเทคนิค ระหว่างแต่ละโมดูลจะมีช่วงพักดื่มชาและถาม-ตอบ เวลา. ทีบรรยากาศเป็นกันเองและผ่อนคลาย ในขณะที่ผู้เข้าร่วมคุ้นเคยกับเทคโนโลยีเฉพาะ พวกเขายังได้กระชับความสัมพันธ์ความร่วมมือที่ใกล้ชิดระหว่างเพื่อนร่วมงานและสื่อสารมุมมองที่แตกต่างกัน

ภาพ1
ภาพ2

โมดูล 3: การออกแบบและการเลือกแร็ค 4 ทิศทางรถรับส่งและมาตรฐานอุปกรณ์ กระบวนการซอฟต์แวร์

นักออกแบบโครงการพูดถึงเรื่องหลักๆชั้นวางของและได้นำมาตรการป้องกันมาปฏิบัติชั้นวางของการเลือก เช่น การเลือกชิ้นส่วนคอลัมน์ ความกว้างของราง ฯลฯ ในเซสชั่นนี้ ผู้เข้าร่วมได้หารือเกี่ยวกับรายละเอียดต่างๆ เกี่ยวกับการเลือก และใช้โอกาสนี้ในการสื่อสารกับนักออกแบบหากมีคำถามใดๆ

ผู้รับผิดชอบงานสี่ทางรถรับส่งอธิบายโครงสร้างภายในของบริษัทเราแบบสี่ทางรถรับส่งและความแตกต่างระหว่างรุ่นต่างๆ. เขาก็เช่นกันแสดงให้เห็นสี่ทางรถรับส่งแบบร่างและให้คำอธิบายทางเทคนิคอย่างมืออาชีพ นอกจากนี้ วิทยากรยังได้อธิบายข้อควรระวังในการออกแบบระบบสี่ทางอีกด้วยรถรับส่งคลังสินค้าและการแนะนำอุปกรณ์ เช่น สภาพแวดล้อมการทำงานชั้นวางของขนาดที่ต้องการ สี่ทางรถรับส่งการเลือก สายพานลำเลียงเปลี่ยนผ่าน และด้านอื่นๆ

ในที่สุดผู้จัดการซอฟต์แวร์ได้แชร์กระบวนการทางธุรกิจซอฟต์แวร์, แนะนำอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับส่วนฮาร์ดแวร์และการกำหนดค่าทางวิทยาศาสตร์ของเซิร์ฟเวอร์

โมดูล 2: การรวบรวมข้อมูลโครงการ

ก่อนออกแบบแผนการขาย ควรเข้าใจข้อมูลเฉพาะของโครงการอย่างครบถ้วนเมื่อสื่อสารกับลูกค้า เช่น แผนผังพื้นที่คลังสินค้า ทิศทางการขนส่ง ความสูงสุทธิของคลังสินค้า ข้อมูลจำเพาะของพาเลท, สไตล์และทิศทางของส้อมสินค้าน้ำหนักพาเลทบวกสินค้าส่วนสูง จำนวนตำแหน่งพาเลทความต้องการ ตำแหน่งในการป้องกันอัคคีภัย ประสิทธิภาพ ฯลฯ เช่นเดียวกับการสร้างบ้านอีเอสอี ข้อมูลเป็น วัสดุก่อสร้างที่จำเป็น ดังนั้นความถูกต้องแม่นยำของข้อมูลโครงการในช่วงเริ่มต้นจึงถือเป็นขั้นตอนที่สำคัญ

ภาพ2
ภาพ3
ภาพ4
ภาพ5

โมดูล 4: การออกแบบโครงการ

เพื่อให้ทุกคนเข้าใจแผนการออกแบบอย่างลึกซึ้ง วิทยากรได้ใช้กรณีศึกษาเฉพาะของโครงการเป็นวัตถุในการวิเคราะห์ปัญหาและข้อควรระวังบางประการที่อาจพบเมื่อออกแบบแผน เช่น ทิศทางด้านลอจิสติกส์ ประเภทของผลิตภัณฑ์ ปัจจัยคอลัมน์ ปัจจัยด้านประสิทธิภาพ ปัญหาการป้องกันอัคคีภัย เป็นต้น ในเวลาเดียวกัน ยังมีการเปรียบเทียบช่องว่างระหว่างแผนการออกแบบที่แตกต่างกันสำหรับโครงการเดียวกันและการปรับปรุงก่อนและหลังอีกด้วย

ผู้เข้าร่วมมีความกระตือรือร้นมากในการแสดงความคิดเห็น และคำถามใดๆ ที่พวกเขามีก็จะถูกนำมาหารือ

ลิงค์นี้ยังเลd ไปจนถึงรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ของการออกแบบโครงการ เช่น ยิ่งการกระจายประเภทและปริมาณของสิ่งของที่ลูกค้าจัดเก็บไว้ชัดเจนมากเท่าไร ช่องทางที่ออกแบบก็จะแม่นยำมากขึ้นเท่านั้น และแผนงานก็จะเข้าใกล้ความสมบูรณ์แบบมากขึ้นเท่านั้น

ภาพ6

โมดูลที่ 5:การวิเคราะห์แรงของแร็ค

โมดูลนี้ได้รับการอธิบายโดยช่างเทคนิคมืออาชีพของบริษัทเรา โดยเน้นวิเคราะห์เสา คาน แรงดึงแนวนอน และส่วนประกอบอื่นๆ ของชั้นวางแบบสี่ทิศทาง การวิเคราะห์ในสถานที่จริงเริ่มต้นด้วยกรณีเฉพาะบางกรณี จากนั้นจึงค่อยๆ อธิบายทีละขั้นตอน ผู้เข้าร่วมได้หยิบยกประเด็นที่ไม่เข้าใจขึ้นมาอภิปรายและวิเคราะห์ร่วมกัน

ภาพ7

โมดูล 6: โปรเจ็กต์QอุตสากรรมPการซ่อมแซม, PPTPการซ่อม

บริษัทมีแบบฟอร์มใบเสนอราคาโครงการมาตรฐานไว้สำหรับอ้างอิง โดยแต่ละต้นทุนจะระบุไว้อย่างชัดเจน และมีการทำเครื่องหมายความแตกต่างของราคาสำหรับข้อกำหนดต่างๆ ไว้ด้วย วิทยากรได้แสดงให้ผู้เข้าร่วมเห็นถึงวิธีการคำนวณน้ำหนักของชั้นวางของ,การคำนวณค่าขนส่ง และวิธีการคำนวณจำนวนอุปกรณ์ที่ต้องใช้โดยหวังว่าจะให้เข้าใจวิธีการจัดทำใบเสนอราคาให้เหมาะสมกับโครงการต่างๆ

ในเวลาเดียวกัน ในโมดูลนี้ วิทยากรยังได้สาธิตการใช้เทมเพลต PPT คำอธิบายแผนโครงการ เพื่อให้ลูกค้าเข้าใจแผนได้ดีขึ้น เราจะเตรียมไฟล์ PPT ของคำอธิบายแผนเป็นเอกสารประกอบเมื่อจัดทำแผนด้วย

ภาพ9
ภาพ8

โมดูล 7: การฝึกอบรมการขายขั้นพื้นฐาน

ผู้สูงอายุที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมได้แบ่งปัน "เอกสารการขายมาตรฐาน" ในเซสชันนี้ ซึ่งรวมถึงทักษะที่มีประโยชน์มากมาย เช่น แหล่งข้อมูลลูกค้า ทักษะการสื่อสารทางโทรศัพท์ กระบวนการเชิญลูกค้าเข้าเยี่ยมชมโรงงาน กระบวนการเยี่ยมชมสถานที่โครงการ กระบวนการอธิบายในการประชุมห้อง ฯลฯHe ยังได้ชี้ให้เห็นถึงคุณสมบัติพื้นฐานที่ฝ่ายขายควรมี เช่น ความหลงใหล ความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้ ความมองโลกในแง่ดี ความพากเพียร เป็นต้น เซสชันนี้สร้างแรงบันดาลใจอย่างมากให้กับเชิงบวกจิตวิญญาณแห่งการขาย และการแบ่งปันประสบการณ์หลายปีเหล่านี้ จะช่วยให้ผู้มาใหม่เติบโตได้อย่างแน่นอน

รูปที่10

โมดูล 8: การเตรียมความพร้อมCเชิงพาณิชย์และTด้านเทคนิคเสนอราคา

อาจารย์ประจำฝ่ายประมูลเชิงพาณิชย์ได้เตือนทุกคนว่า เมื่อเตรียมเอกสารประมูล ควรอ่านข้อกำหนดของเอกสารประมูลอย่างละเอียด โดยเฉพาะข้อกำหนดหลัก เมื่อเตรียมเอกสารประมูล จะต้องเตรียมให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของเอกสารประมูล และต้องไม่มีรายการใดที่ขาดหายหรือผิดพลาด นอกจากนี้ อาจารย์ยังได้ชี้ให้เห็นด้วยว่า เมื่อเตรียมเอกสารประมูล สิ่งแรกที่ต้องคำนึงถึงคืออย่าเสียคะแนนและถูกยกเลิกไปแล้วลองพิจารณาดู ข้อดี.

ผู้จัดทำมาตรฐานทางเทคนิคได้แสดงเทมเพลตมาตรฐานของบริษัทให้ทุกคนดู อธิบายเนื้อหาของเอกสาร และสิ่งที่ต้องแก้ไขสำหรับแต่ละโครงการ นอกจากนี้ ผู้เข้าร่วมยังได้หารือเกี่ยวกับเอกสารและแสดงความคิดเห็นของตนเอง รวมถึงข้อเสนอแนะในการแก้ไขที่เป็นไปได้

รูปที่11
รูปที่12

เมื่อสิ้นสุดการฝึกอบรม ผู้จัดการทั่วไปได้สรุปผลอย่างน่าพอใจและสนับสนุนให้พนักงานทุกคนทำงานร่วมกันอย่างหนักเพื่อพัฒนาคุณภาพทางวิชาชีพและทางเทคนิคเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จของบริษัท วิสัยทัศน์ - เพื่อสร้างระบบคลังสินค้าอัจฉริยะระดับโลก!


เวลาโพสต์ : 20 พ.ค. 2568

ฝากข้อความของคุณ

กรุณากรอกรหัสยืนยัน